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Ambidextrie.

Beidhändigkeit ist die Fähigkeit der Zukunft!

Weiß die linke Hand, was die rechte tut?

 

 

Erfolgsformel Ambidextrie – denn Wandel braucht Stabilität!

Beidhändig arbeiten bedeutet, mit einer Hand eine stetige agile Weiterentwicklung anzustreben und mit der anderen Stabilität zu geben sowie Bewährtes zu erhalten.

 

Geh' das Thema jetzt an:

 

Mit empirischen Methoden in einem agilen 16-wöchigen Prozess. Entwickle Ergebnisse für Dein Unternehmen, um die Vielfalt Eurer Teams gezielt zu fördern und so zu nutzen, dass einem effektiven und angenehmen Miteinander nichts mehr im Wege steht.

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Dein Denkpartner:

Dr. Hans-Joachim Gergs

 

Dr. Hans-Joachim Gergs beschreibt in seinem neuesten Buch “Agilität braucht Stabilität”, weshalb Ambidextrie heute für Dich erfolgskritischer ist denn je. Er wird Deine Teambox Ambidextrie persönlich betreuen.

Hans Joachim Gergs GfeO

Starte Deine Teambox Ambidextrie

Strukturiert, transparent und wissenschaftlich fundiert mit Deinem Team in die Zukunft.

Lernen im Team

 

Die Teambox Ambidextrie führt Dich mit Hilfe unserer Experten auf der Basis der lernenden Organisation durch die einzelnen Prozesse. So ist sichergestellt, dass Dein Team die gewünschten Ergebnisse erzielt und für das Unternehmen nutzbar macht. Jeder Prozess-Schritt ist transparent und schafft Identifikation.

Du bringst Transformation voran

 

Wer sind die Gestalter in Deiner Organisation? Ob einzeln oder als Team: Die Teambox Ambidextrie schafft das Gleichgewicht zwischen Exploit und Explore in Deiner Organisation.

In 14 Wochen zur Ambidextrie

 

Du hast erkundet, wie sich Euer Team einschätzt, welche Reife und Potenzial es mitbringt. Nach empirischen Methoden bereitest Du Dein Lern-Backlog vor, um in vier Zweiwochen-Sprints die Transformation durchzuführen. Mit einem Feedback Loop sicherst Du den Transfer in die Organisation.

Fördere Exploration und Exploitation

 

Wie "beidhändig" agierst Du heute? Wo bist Du stark und was kannst Du verbessern, um für morgen gerüstet zu sein? Finde die Antworten im Team, entwickel einen Plan, setze ihn um und trage Deine Erkenntnisse ins Unternehmen.

Starte jetzt

 

Du beginnst gratis mit Deinem persönlichen fünfzehnminütigen Assessment. Auf Basis dieser Daten erhältst Du Deine Auswertung und als Bonus Deinen spezifischen Entwicklungsplan mit Kostenmodell.

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