Analyse ambidextre Führung

Wie ambidexter ist Dein Führungsverhalten? 

 

Viele Unternehmen befinden sich gerade in einem Transformationsprozess. Dabei müssen sie das laufende Tages- und Kerngeschäft absichern und optimieren und zugleich ihre Zukunftsfähigkeit stärken. 

 

Wie gelingt den Führungskräften dieser Spagat zwischen Stabilität und Effizienz auf der einen Seite und vorausschauender Zukunftsgestaltung, Flexibilität und Agilität auf der anderen Seite?

 

Im Rahmen unserer Forschungsprojekte haben wir ein Instrument zur Messung der „Ambidextriefähigkeit“ von Führungskräften entwickelt. 

 

Diese Standortbestimmung erlaubt es Führungskräften, ihr Verhaltensrepertoir zielgereichtet zu erweiteren und je nachdem, was der jeweilige Kontext erfordert anzuwenden. 

 

Das Analyse-Tool kann auch als 360-Grad-Feedback oder zur Diagnose von Führungsteams genutzt werden. 

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Finde heraus, wo genau Du mit Deiner Organisation stehst.

 

Analyse Erneuerung

Wie erneuerungsfähig ist Dein Unternehmen? 

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Angesichts der zunehmenden Dynamik in Wirtschaft und Gesellschaft gilt die Fähigkeit, sich schnell auf sich ändernde Umweltanforderungen einzustellen und sich kontinuierlich zu erneuern, als die zentrale Kernkompetenz von Unternehmen.

 

Wie steht es um die Erneuerungsfähigkeit Deines Unternehmens?

 

Diese kannst Du mit unserem Analysetool ermitteln, das wir in einer Reihe wissenschaftlichen Studien entwickelt haben. Auf der Grundlage dieser Analyse kannst Du gezielt Maßnahmen ergreifen, um die Erneuerungsfähigkeit Deines Unternehmens zu verbessern. Zusätzlich kannst Du Dich im Rahmen einer Benchmark-Analyse mit anderen Unternehmen Deiner Branche und Betriebsgröße vergleichen. 

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Nimm gerne kostenlos an unserem Quick-Check Erneuerungsfähigkeit teil. 

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Für eine ausführliche Analyse sprich uns unverbindlich an. 

Change Readiness

Ist Deine Organisation für den Change bereit? 

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Unter Change Readiness versteht man die Bereitschaft einer Organisation eine bevorstehende Änderung zu akzeptieren, effektiv zu gestalten und in die Praxis zu integrieren.

 

Doch wieviel Change Readiness ist wann von wem notwendig, um ein Veränderungs-Vorhaben erfolgreich zu starten und umzusetzen?

 

Auf der Grundlage wissenschaftlicher Studien zu Erfolgsfaktoren im Change Management haben wir ein Assessment zur Messung der Change Readiness entwickelt. Je nach Veränderungs-Vorhaben und Größe der Organisation kann es als quantitative Online-Umfrage oder als qualitatives Leitfaden-Interview durchgeführt werden. Häufig ist es sinnvoll, dieses durch unvoreingenommene und unbeteiligte Dritte durchführen zu lassen, um Aussagen durch die natürliche Subjektivität eines jeden Menschen nicht zu “färben”.

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Die Konzeption und Durchführung des Assessments, die Auswertung und Aufbereitung der Ergebnisse sowie die nahtlose Integration des Change Readiness Assessments in Deinen, Euren Veränderungs- und Kultur-Entwicklungsprozess unterstützen wir mit unserer Erfahrung in Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen.

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Sprich uns gerne unverbindlich an.