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Wandel ist der kontinuierliche Schritt zur Verbesserung

Aktueller Stand der Forschung zum Thema

8 Prinzipien der kontinuierlichen Selbst-Erneuerung 

Neue Lernmethoden & Simulation

Self-Assessment und individueller Transfer

Von den Besten Lernen: Fallbeispiele und Insider-Einblicke

Masterclass

Kontinuierliche Selbsterneuerung

Qualifizierung

Nur wer sich ändert, bleibt sich treu.

Unter kontinuierlicher Selbsterneuerung verstehen wir einen tiefgreifenden Veränderungsprozess, der vorausschauend erfolgt und nicht durch einen akuten Handlungsdruck oder eine Krise ausgelöst wird.
 Wenn Du an einem nachhaltigen Erfolg für Euer Unternehmen, Eure Organisation interessiert bist, freuen wir uns auf die gemeinsame Arbeit!

 

Für Deinen besten Lernerfolg haben wir die Anzahl der Plätze in der Masterclass auf 20 limitiert.

Nutze die Chance und sei exklusiv mit dabei!

Was lernst Du?

Angesichts der zunehmenden Dynamik in Wirtschaft und Gesellschaft gilt die Fähigkeit, sich schnell auf sich ändernde Umweltanforderungen einzustellen, als die zentrale Kernkompetenz von Unternehmen. Um langfristig in der VUCA-Welt überleben zu können, müssen sie es schaffen, sich immer wieder zu erneuern.

 

  • Warum ist Erneuerung und ein neues Change Management wichtig?

  • 8 Prinzipien der Erneuerung – kennen und analysieren 

  • Transfer schaffen – wo steht mein Umsetzungsprojekt? 

  • Welche Rolle hat Führung im Prozess der Erneuerung?

  • Mit Selbsterneuerung Digitale Transformation besser bewältigen 

Wie Du die Erneuerungsfähigkeit Eures Unternehmens steigern kannst, lernst Du in dieser Masterclass.

 

Wir stellen Dir unser Modell zur kontinuierlichen Selbsterneuerungs-Fähigkeit vor, das wir auf der Grundlage wissenschaftlicher Studien entwickelt haben. Mit unseren Assessmement-Tools wirst Du die Situationen in Eurem Unternehmen analysieren und so konkrete Maßnahmen zur Umsetzung mit unserer Hilfe entwickeln. Ferner erhältst Du Hinweise, wie Du durch die Erneuerungsfähigkeit auch die digitale Reife Eures Unternehmens steigern kannst, um den digitalen Transformationsprozess erfolgreich bewältigen zu können. 

An wen richtet sich diese Qualifizierung?

Das Curriculum richtet sich an Führungskräfte, Beraterinnen und Berater und Innovationsmanager, die ihre Diagnostik- und Interventionsfähigkeiten in Theorie und Praxis der Erneuerungsfähigkeit vertiefen und einen ganz neuen Ansatz des Change Management kennenlernen möchten 

Wie trainieren wir?

Hochaktive, praxisorientierte Vermittlung 

Nicht nur Theorien: Du durchläufst reale Simulationen und schärfst Fähigkeiten, die Dir in Deinem beruflichen Alltag konkret nutzen können.

 

Beispiele aus Vorreiter-Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Betriebsgrößen 

Viele Praxisbeispiele: Erfahre, wie Unternehmen von Fortune 100 bis hin zu schnell wachsenden KMU unsere bewährte Methodik implementiert haben.

 

Vernetze Dich und lerne mit anderen Innovatoren

Vernetzung großgeschreiben: Triff gleichgesinnte Profis, erweitere Dein Netzwerk und tritt unserer Community bei.

Preise

Für die Teilnahme p. P.

4.600 € (regulär) €*

* Gesamt: 5.474,00 € – inkl. 19% MwSt.

und Verpflegung 

(Pausengetränke, Snacks und Mittagessen)

Im Preis enthalten: 
Pre-Masterclass online Kurs, Masterclass Kursmaterial und Übungen (PDF), Das Buch "Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung“ von Dr. Hans-Joachim Gergs, Zugang zur Masterclass Slack Community, Abschlusszertifikat und Badge

Nächste Termine & Infos

2023

1. & 2. Modul: 2,5 Tage in München 

3. Modul: 0,5 Tage (virtuell)

4. & 5. Modul: 2 Tage in München 

Live-Online, München

Seminarsprache: Deutsch

Top-Experten: 

  • Dr. Hans-Joachim Gergs, Gründer und Partner GfeO

  • Dr. Sophia Seiderer, Senior Consultant, Unternehmens-Entwicklung Funke Mediengruppe

Referenten: 

  • Dr. Lars Schatilow, Leiter Digital Transformation IBM

  • Holger Wolff, Gründer und Gesellschafter MaibornWolff  

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Dr. Sophia Seiderer

Sophia Seiderer hat an der Universität Regensburg in Organisations- und Wirtschaftspsychologie promoviert und an der TU München einen MBA in General- und Innovation Management absolviert. Sie ist als Consultant Unternehmens-Organisation und Beratung im Medienbereich tätig.

Hans Joachim Gergs GfeO

Dr. Hans-Joachim Gergs

Gründer und Gesellschafter der GfeO |

Senior Consultant Change Management,

AUDI AG | Dozent am Executive Education Center, TU München, Gastdozent an den Universitäten Regensburg und London  | Autor des Buchs: "Agilität braucht Stabilität. Mit Ambidextrie Neues schaffen und Bewährtes bewahren" 

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