Kontinuierliche Selbsterneuerung.
Das Update fürs Veränderungs-Management
'Wenn wir die Zukunft nicht mehr planen können, dann bleibt nichts übrig, als sie durch die Entfaltung unserer Neugier zurückzugewinnen.' Diese Idee des Philosophen T. W. Adorno ist die Basis eines erneuerungsfähigen Unternehmens.
Wie erneuerungsfähig ist Dein Unternehmen?
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Diversität: Eine hohe Diversität im System oder in der Organisation erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass es auf Veränderungen reagieren kann.
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Vernetzung: Eine gut vernetzte Organisation kann schneller und effektiver auf Veränderungen reagieren.
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Redundanz: Eine redundante Struktur im System oder in der Organisation ermöglicht es, Ausfälle zu vermeiden und schneller wiederherzustellen.
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Flexibilität: Eine flexible Organisation ist in der Lage, schnell auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren.
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Lernfähigkeit: Eine Organisation, die aus Erfahrungen und Fehlern lernt, kann sich besser an zukünftige Veränderungen anpassen.
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Robustheit: Eine robuste Organisation ist widerstandsfähiger gegenüber Störungen und Herausforderungen.
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Partizipation: Eine partizipative Organisation ermutigt ihre Mitglieder dazu, aktiv an der Gestaltung und Verbesserung des Systems teilzunehmen.
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Diese Prinzipien können dazu beitragen, die Erneuerungsfähigkeit der Organisation oder der Systeme zu erhöhen, indem sie Dir helfen, sich schneller an Veränderungen anzupassen und sich von Herausforderungen zu erholen.
Nimm kostenfrei an unserem Quick-Check zur Erneuerungsfähigkeit teil und zögere nicht, uns für eine umfassendere Analyse zu kontaktieren.
Dr. Hans-Joachim Gergs geht in seinem Buch “Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung” der Frage nach, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann.
Deine Denkpartner:
Dr. Sophia Seiderer und Dr. Hans-Joachim Gergs
Dr. Sophia Seiderer hat an der Universität Regensburg in Organisations- und Wirtschaftspsychologie promoviert und an der TU München einen MBA in General- und Innovation Management absolviert. Sie ist als Consultant Unternehmens-Organisation und Beratung im Medienbereich tätig.
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Dr. Hans-Joachim Gergs ist Partner der GfeO und lehrt an der TU München im Executive MBA sowie an den Universitäten Regensburg und London.
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Lerne im Team und entwickle systematisch Deine Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Deiner Organisation.
Nachhaltiger Erfolg durch kontinuierliche Selbst-Erneuerung
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Eine langfristige Erfolgsperspektive für Dein Unternehmen ergibt sich, wenn Du Veränderung und Anpassungsfähigkeit in die Unternehmenskultur integrierst. Die Fähigkeit zur Selbsterneuerung muss in Unternehmen und Organisationen systematisch von innen entwickelt werden. Wir stellen Dir konkrete Methoden und Verfahren vor, die Dir einen neuen Ansatz verschaffen – beruhend auf Konzepten des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship. ​Damit Du mit Deiner Organisation mit der Dynamik und Komplexität der Märkte Schritt halten kannst.
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Unsere Experten begleiten Dich und Dein Team mit der Teambox Kontinuierliche Selbsterneuerung auf Basis der lernenden Organisation.